11月18日，2020亚布力论坛第二十届年会启幕。作为亚布力论坛轮值主席，新希望集团董事长刘永好作了开幕致辞。
此次论坛以“开放中创新 改革中转型”为主题。刘永好特别提到“新商业文明”，他说：“民营企业要成为社会的企业，不能把追求利润最大化当作我们的第一目标。”
什么是“社会的企业”？新希望集团近40年的发展历程中，一直在贯行着“新责任”。由刘永好和其他几位企业家共同发起的中国光彩事业，在26年来带动数以万计的民营企业家到贫困地区，通过办厂、修桥铺路、办学等行动，送资金、经验、观念，助力脱贫攻坚。
·发起光彩事业 先富帮后富，促进共同富裕
时隔26年，谈起做这件事的初衷，刘永好说，自己小时候经常光着脚，早上五六点去街上捡煤渣。1992年，新希望正发展壮大，一次坐火车经过凉山，看到窗外有孩子跟自己当年差不多大，也是赤着脚在铁路旁捡拾烧剩的煤渣，他被触动了，“国家发展已经取得了一定经济成就，给老少边穷地区的援助也持续了多年，但还是有覆盖不到的人群，怎样才能让他们也过上好日子？”
“我们有资金、有技术、有市场观念，可以到老少边穷地区帮助当地人开工厂、扩就业，带动当地经济发展。”
带着这一想法，1994年，刘永好联合民营企业家们发起中国光彩事业。这项公益事业以消除贫困为宗旨，以民营企业为主体，以贫困地区为领域，以项目投资为主要形式，以“义利兼顾、以义为先”为核心理念，以共同发展为基本目标，以社会扶贫和开发式扶贫为基本特征，依靠社会力量主要是民营企业开展扶贫，最终促进共同富裕。
“光彩事业”的第一次“光彩行”就到凉山州考察。刘永好率先在凉山投资1500万元建设了西昌希望饲料厂。从破土动工到建成投产，仅用时63天。
“‘光彩事业’走过26年，我们树立了‘大爱’理念，企业和每一位员工都在为国家发展、大家都过上好日子、最终实现共同富裕而努力。”刘永好说，“光彩事业”所取得的成就已远远超过当初的设想。截至目前，新希望集团在老少边穷地区投资超过50亿元，在14个省的贫困地区建设超过100多家光彩扶贫事业工厂，带动6万多人就业，帮助数十万人增收。
·扶贫更要扶智 从“输血”到“造血”，助更多人脱贫
刘永好的另一个身份是川商总会会长。这一身份，也使他能够带领更多川商投入扶贫事业中。其中很重要的方式，就是从项目帮扶转向产业链帮扶。
刘永好观察到，一些扶贫项目存在产业层次低、链条短的问题，简单依赖种养等生产环节，缺乏深加工、装储、运输、销售等产业链衔接，产品附加值低，带动脱贫增收能力有限。为此，他建议通过产业扶贫项目，建立长效机制，从而更好地实现持续稳定脱贫，引导一部分扶贫农产品加工项目由初加工向特色加工、绿色加工转变，引导扶贫农产品向标准化、规范化、品牌化转变，提高产品附加值。
“好多地方‘一乡一品’或者‘一县一品’的农产品很好，但是到城里往往卖不上好价，这就涉及物流配套不好、宣传不到位、批发层次过多等原因，我们正在推绿品体系，希望帮助农民从种植到生产流通实现结合，帮助形成有竞争力的产业。”
新希望集团旗下新希望六和与人民银行成都分行合作，在凉山州昭觉县特口甲谷村试点“4 n”模式的大型现代化养殖扶贫项目落地，“当地政府 金融机构 龙头企业 村集体 贫困农户”共同出资，由金融机构提供资金支持，龙头企业代管运营，政府监管收益分红模式。
扶贫猪场建成后，27岁的彝族青年汉呷里博当起了村里第一批饲养员。如今，月入3000元、每年还能分红的汉呷里博不用走出大山，也照样挑起了“金扁担”。
“‘4 n’模式试点成功后，我们将这一养猪扶贫模式总结为‘昭觉模式’，并向各地分公司、子公司推广。这不仅可以带动全村脱贫，还可以为村集体带来收入，从而实现精准脱贫和集体经济增收的双赢。”刘永好说。
“在多年的扶贫实践中，我们意识到扶贫更要扶智。在新时代，就是要孵化有技术创新的新农民。”刘永好提出，除了产业扶贫外，还要开展教育扶贫。
2017年底，新希望集团在全国发起10万新农民培训计划，计划在5年内培养10万名绿领新农民，带动农民致富、农村发展。到今年9月，已累计培训4.5万余人。
刘永好介绍，除培训新农民外，“光彩事业”中还有很多民营企业家通过农村电商、家庭旅馆、家庭医生、乡村教师以及现代化物流业培训，帮助贫困地区的群众实现脱贫。“未来，我们还将着力发展智慧农业，继续运用大数据、云计算等新技术手段，并发挥龙头企业优势，用我们的力量推动农村经济的发展，带动农民增收，帮助更多人脱离贫困生活。”
小康心愿
今年全国两会期间，总书记在参加政协经济界委员联组会时和我们分享了陕北农民的梦想——从能吃饱肚子到能吃上“高粱米、玉米面”到“吃细粮”，再到干活挑着“金扁担”。作为一位与农业打了近40年交道的“老农人”，未来我们还将着力发展智慧农业，并发挥龙头企业的优势，用我们的力量推动农村经济发展，带动农民增收。愿中国的农业更强，农村更美，农民更富。
——新希望集团董事长刘永好